Leadership & Management
- ✓Durata 16 ore complessive
- ✓Modalità live streaming e/o in house (presso il cliente)
- ✓Certificazione gratuita inclusa
- ✓Laboratori pratici su casi reali
- ✓Le classi a numero chiuso per garantire la qualità del corso
- ✓Orario da definire insieme
💡Superati i 10 corsisti? Abbiamo scontistiche dedicate! Richiedi informazioni!
Panoramica del corso
Attraverso un approccio pratico ed esperienziale (test di autovalutazione, simulazioni di casi reali e role-playing), il corso fornisce gli strumenti essenziali per passare dalla semplice gestione operativa (management) alla vera guida delle persone (leadership), insegnando a comunicare con impatto, delegare con fiducia, gestire i conflitti e mantenere motivato il proprio gruppo di lavoro.
A chi si rivolge
- 🔹 Manager di nuova nomina, Team Leader
- 🔹 Project Manager, coordinatori e responsabili di funzione
- 🔹 Imprenditori e Tech Lead che vogliono crescere
Perché scegliere questo corso
Pratica guidata
Lezioni teoriche limitate allo stretto necessario; apprendimento esperienziale (learn by doing) con esercitazioni operative e simulazioni su scenari aziendali reali.
Gestione efficace dei conflitti
Fornisce tecniche concrete per disinnescare le tensioni all'interno del team e trasformare le incomprensioni in opportunità di confronto costruttivo (Win-Win).
Strumenti e toolkit pronti all'Uso
Ogni partecipante torna in azienda con un kit operativo completo.
Misurabilità dei risultati
Il corso definisce indicatori di performance (KPI) relazionali e operativi per valutare i progressi concreti della leadership nel tempo.
Le competenze che ti porti a casa
Leadership situazionale & autoconsapevolezza
Riconosci il tuo stile di guida e adattalo con flessibilità alla maturità e alle esigenze di ciascun collaboratore.
Abilità nella gestione del feedback
Eroga feedback correttivi e di rinforzo basati su fatti oggettivi, trasformando i colloqui 1-to-1 in occasioni di crescita e non di scontro.
Mediazione dei conflitti (approccio Win-Win)
Disinnesca le tensioni nel team, separando le persone dai problemi operativi per costruire un ambiente di sicurezza psicologica.
Ingaggio e motivazione del team
Usa le leve della motivazione intrinseca, allineando gli obiettivi individuali con i target aziendali per prevenire la demotivazione.
Prerequisiti consigliati
💻 Nessun prerequisito tecnico formale
Raccomandata un'esperienza diretta (anche minima) nella gestione di persone, progetti o coordinamento di team.
Programma analitico del corso
Modulo 1: fondamenti & autoconsapevolezza
4 Ore- • Manager vs Leader: evoluzione del ruolo
- • Mappatura degli stili di leadership
- • Intelligenza emotiva ed autoconsapevolezza
Modulo 2: comunicazione strategica & feedback
4 Ore- • Ascolto attivo e comunicazione assertiva.
- • Gestione del feedback (Modelli SBI e Sandwich)
- • Strutturazione dei colloqui individuali (1-to-1).
Modulo 3: delega & performance management
4 Ore- • La Matrice della Delega: cosa, a chi e come delegare.
- • Superamento del micro-management.
- • Leve della motivazione e monitoraggio dei KPI.
Modulo 4: gestione conflitti & coesione
4 Ore- • Mappatura delle fonti di tensione nel gruppo.
- • Negoziazione Win-Win e Psychological Safety.
- • Definizione del Piano di Sviluppo Individuale (IDP).
Iscrizioni / Hai dubbi sui prerequisiti?
Contattaci per una breve chiamata conoscitiva gratuita.
Domande Frequenti
I corsi sono registrati o in diretta?▼
Tutte le lezioni si tengono in diretta streaming. Le registrazioni restano accessibili per 12 mesi.